Isto é tudo muito bonito, tiramos uma licenciatura na faculdade em gestão em que aprendemos ROIs, breakeven, cash flow mas depois no dia a dia esquecemo-nos desta teoria. E se há coisas que aprendemos que podem ficar para trás, estes conceitos definitivamente temos que saber calcular e interpretar como empresárias.
Para um negócio ser negócio tem que dar lucro. Ponto.
É normal que na fase de arranque não haja lucro nem cash flow por ser um momento de forte investimento mas a partir de determinada altura temos que ouvir o catchin!
De forma muito simplista o breakeven point é o ponto de equilíbrio financeiro do nosso negócio, ou seja, aquele ponto em que não perdemos mas ainda não ganhamos. É o cruzamento entre o que entra e o que sai. Mas enquanto as receitas começam depois da criação do negócio, quando já tens um produto ou serviço para oferecer, os custos acontecem bem antes, logo desde a criação da ideia.
Como é que se calcula o Breakeven point?
Custos Fixos / 1 – (Custos Variáveis/Vendas)
Imagina que queres vender 100 unidades de um produto a 29€ cada. Para produzires cada unidade tens um custo variável de 15€ e tens custos fixos de 800€. Então o teu breakeven point é 1000€ / 1 – ( 15€ / 29€) = 2071€, ou seja, é necessário teres uma faturação de 2071€ para começares a ter lucro no teu negócio, ou venderes cerca de 71 unidades a 29€ cada.
NOTA: os custos fixos são as despesas e os gastos que não dependem da produção, os custos variáveis aumentam consoante o aumento da produção.
Mesmo que vendas serviços convém saberes exatamente qual o teu breakeven point.
Agora que já ficou claro,
– consegues calcular o BEP?
– qual a faturação que precisas para começares a ter lucro no teu negócio?
