Quando comecei o negócio, ia ao sabor do vento, não liderava de facto o meu negócio.
Por isso é que não tive alunos durante os 3 meses de abertura do meu espaço. Apesar de ter mandado distribuir 50.000 flyers fiquei à espera dos telefonemas. E só recebi dois…
É importante investires tempo a planear a forma como atuas fazendo o planeamento trimestral do teu negócio, o planeamento anual. E ao longo do meu caminho percebi que existem 5 elementos que têm que estar incluídos no planeamento: objetivos + estratégias + tarefas + recursos + aprendizagens
Sem estes elementos nem tens planeamento!
Quando passas o dia a fazer, cansas-te com mais facilidade porque nem sabes que resultados vais ter com esse fazer, porque nem sabes o que vai acontecer no dia. Acordas e és levada pelo que vier: um telefonema, uma urgência de um familiar, uma ideia que viste no instagram. E os dias passam, e os meses passam, e os anos passam e tu é que não passas da cepa torta!
Pior, podes entrar num nível de exaustão tal, que entras em burn out…
6 PASSOS para liderar o dia a dia do teu NEGÓCIO
Mas há forma de começares a liderar a gestão do teu negócio em apenas 6 passos.
1) planeia o teu dia e respeita o planeamento
2) desliga todas as notificações nas redes sociais, email, computador, para não caíres na tentação de agir impulsivamente a partir desse gatilho e estragar os planos do dia
3) compromete-te com alguém a atingir determinados objetivos: quando nos comprometemos com alguém até nos sentimos envergonhadas se não os atingirmos
4) foca-te apenas em melhorar 1% todos os dias: são pequenos passos para não sentires que falhaste de alguma maneira
5) cerca-te de pessoas que também são focadas e organizadas
6) encontra um equilíbrio entre negócio e vida pessoal: se trabalhas de forma profunda, descansa de forma profunda para teres a energia necessária para trabalhares de forma focada
